Connect with us

Metro

MAJELIS GAZA GELAR FORUM STRATEGIS AKHIR ZAMAN:“AGENDA ALLAH BERBASIS MUBASYIRAT”,MENGGALI PETUNJUK LANGIT UNTUK PERADABAN MASA DEPAN

Published

on

Jakarta Selatan, 1 Mei 2025 — Dalam situasi dunia yang terus dilanda krisis multidimensi — dari spiritual, moral, sosial, hingga lingkungan hidup — Majelis GAZA (Gerakan Akhir Zaman) menggelar forum strategi nasional bertajuk “Agenda Allah Berbasis Mubasyirat (Mimpi Benar), Menuju Masa Depan yang Dituntun oleh Langit”, pada Kamis, 1 Mei 2025, bertempat di Aula Pondok Pesantren Luhur Al-Tsagafah, Jagakarsa, Jakarta Selatan.

Acara ini menampilkan sekitar 300–400 peserta dari berbagai kalangan, termasuk:

Perwakilan kementerian dan kedutaan besar negara sahabat,

Tokoh agama lintas organisasi,

Akademisi dan pemikir Islam dari berbagai universitas,

Perwakilan lembaga internasional dan organisasi masyarakat sipil.

Forum ini merupakan ruang perenungan dan membaca ulang krisis zaman melalui lensa spiritual Islam, khususnya konsep mubasyirat atau mimpi benar sebagai sisa nubuwwah (kenabian) yang sah menurut hadis sahih riwayat Imam Bukhari.

Tiga Tokoh Nasional Hadir Sebagai Sumber Utama

Forum strategi ini menghadirkan tiga tokoh nasional dan pemikir Islam terkemuka:

1. Prof. KH Said Aqil Siroj, MA – Ketua Umum PBNU (2010–2021), pakar sejarah Islam,

2. Prof.Dr.KH. Abdul Wahid Maktub (Gus Wahid) – Akademisi President University, mantan Duta Besar RI untuk Qatar (2003–2007),

3.KH. Wahfiudin Sakam, SE, MBA – Ekonom, praktisi spiritual, dan Master Trainer nasional.

Ketiganya memaparkan pemahaman strategi terhadap kondisi umat Islam hari ini, serta pentingnya menjadikan mubasyirat sebagai peta ruhani dan alat navigasi peradaban menuju masa depan yang lebih terang.

“Mubasyirat adalah mata air dari langit. Ia hadir membawa cahaya dan arah di saat peta bumi kehilangan daya petanya,” tegas Drs. R. Diki Candra Purnama, MM, Ketua Majelis GAZA dalam pidato pembukaan.

Pemetaan Lima Fase Akhir Zaman Berdasarkan 1.700 Mimpi Benar

Majelis GAZA secara resmi meluncurkan “Roadmap Ruhani Akhir Zaman”, berdasarkan ulasan terhadap lebih dari 1.700 mimpi benar yang dihimpun dari berbagai wilayah dunia. Lima fase tersebut meliputi:

1. Fase Peringatan Global (2001–2010) – Ditandai oleh tragedi 9/11 dan bencana alam besar.

2. Fase Fitnah dan Kegelapan (2011–2020) – Era hoaks, polarisasi, dan kekacauan informasi.

3. Fase Cahaya dari Timur (2021–2025) – Kebangkitan ruhani yang dimulai dari Indonesia.

4. Fase Krisis Terbuka dan Pertarungan Akhir (2025–2028) – Eskalasi krisis spiritual dan geopolitik.

5. Fase Kemenangan Ruhani (2029–2033) – Kemenangan Islam yang damai, berbasis cahaya bukan senjata.

Ketua Panitia, Ahmad Abdul Qohar, menyebut forum ini sebagai langkah awal menuju konteks ruhani nasional dan internasional:

“Sudah terlalu lama umat manusia berjalan dengan asumsi buatan manusia. Kini saatnya kembali ke agenda langit.”

Tujuan dan Manfaat Dialog Strategis Mubasyirat

Melalui forum ini, Majelis GAZA mengusung tujuh tujuan utama:

1. Mengungkap Master Plan Ilahiyah berdasarkan mimpi-mimpi umat.

2. Memetakan arah krisis dan peluang masa depan dari sudut pandang ruhani.

3. Menyusun rancangan peta jalan peradaban baru yang rahmatan lil ‘alamin.

4. Menyatukan kunjungan lintas ormas Islam, akademisi, pesantren, dan pemerintah.

5. Mewujudkan forum ilmiah mubasyirat pertama di dunia Islam.

6. Menyadarkan pentingnya campur tangan Allah dalam penyelamatan umat.

7. Menegaskan posisi Indonesia sebagai poros spiritual dunia.

Forum ini menegaskan bahwa mimpi-mimpi benar bukan ilusi, dan takwil-takwil yang dilakukan bukan khayalan, melainkan upaya ilmiah yang dibongkar pada Al-Qur’an, Hadis, dan metode tafsir mimpi ulama.

Langkah Lanjutan

Majelis GAZA merumuskan empat langkah konkret pasca-dialog:

1. Penyusunan Buku Putih “Master Plan Ruhani” sebagai panduan umat.

2. Pembentukan Tim Mubasyirat Nasional untuk memantau dan memutakhirkan pesan mimpi.

3. Penyelenggaraan Forum Tahunan Mubasyirat Dunia.

4. Peneguhan komitmen bersama menjaga dan menyebarkan amanah ilahiyah secara bertanggung jawab.

Indonesia, Cahaya dari Timur

Forum ini juga mengangkat narasi kuat tentang Indonesia sebagai pusat hijrah akhir zaman, sebagaimana sering muncul dalam mimpi-mimpi sahih dari berbagai penjuru dunia. Indonesia dipercaya menjadi benteng terakhir Islam dan pelopor transformasi dunia spiritual.

“Ini bukan sekadar forum akademik, melainkan gerakan ruhani menyelamatkan peradaban,” tutup Drs. R.Diki Candra Purnama, MM

  1. Majelis GAZA mengajak seluruh elemen bangsa — mulai dari pemimpin negara, ormas Islam, militer, hingga rakyat — untuk bersiap menjadi bagian dari gelombang perubahan yang dituntun oleh cahaya langit, bukan hanya logika duniawi.

Continue Reading

Metro

Sally Giovanny Owner Batik Trusmi : Pentingnya Kolaborasi Antara Entrepreneurship dan Filantropi Sebagai Motor Penggerak Pemberdayaan Generasi Muda

Published

on

By

Jakarta, 15 Juni 2026 — Owner Batik Trusmi, Sally Giovanny, menegaskan pentingnya kolaborasi antara entrepreneurship dan filantropi sebagai motor penggerak pemberdayaan generasi muda dalam acara Indonesia Humanitarian Summit: Empowerment to The Next Level yang diselenggarakan oleh Dompet Dhuafa bekerja sama dengan Nusantara TV, bertempat di Nusantara TV Tower, Jakarta, Senin (15/6).

Dalam sesi diskusi, Sally menyampaikan rasa syukur dan apresiasinya atas kesempatan menjadi narasumber dalam forum kemanusiaan yang dinilainya sangat bermanfaat dan relevan dengan tantangan masa kini.

“Hari ini saya sangat bersyukur bisa berbagi di acara yang luar biasa. Kita berdiskusi tentang bagaimana hubungan erat antara entrepreneurship dan filantropi, serta bagaimana keduanya bisa berjalan beriringan untuk menciptakan dampak yang luas,” ujar Sally Giovanny.

Sally menekankan bahwa filantropi tidak semata-mata soal donasi atau uang, melainkan tentang dedikasi, ide, waktu, dan pikiran. Menurutnya, anak muda memiliki potensi besar, kreativitas tinggi, dan gagasan segar yang perlu didorong untuk berani mengambil peran sejak dini.

“Banyak anak muda sebenarnya punya kreativitas luar biasa, tapi sering kali kurang percaya diri dan merasa tidak punya apa-apa. Padahal filantropi itu bukan hanya soal uang, tapi soal kontribusi apa pun yang bisa kita lakukan. Intinya, jangan menunda kebaikan—ambil aksi sekarang,” tegasnya.

Sally juga berharap pemerintah dapat berperan lebih sebagai support system bagi generasi muda dengan mempermudah akses, memfasilitasi ide-ide kreatif, serta mendukung kegiatan positif agar berjalan tepat sasaran dan berdampak luas bagi masyarakat. Ia menilai, visi Indonesia Emas hanya dapat terwujud jika anak muda diberi ruang untuk tumbuh dan berkontribusi secara nyata.

Tak hanya itu, dalam kesempatan tersebut Sally turut memaparkan komitmen Batik Trusmi dalam pelestarian budaya melalui rencana pendirian Batik University. Program ini bertujuan mencetak regenerasi pembatik dan pengrajin batik agar warisan budaya bangsa tidak terputus.

“Bisnis batik bukan hanya soal profit, tapi tentang pemberdayaan masyarakat dan tanggung jawab melestarikan budaya. Kami ingin batik diminati generasi muda, sehingga regenerasi pengrajin terjaga dan budaya kita tidak hilang,” ungkapnya.

Melalui forum ini, Sally Giovanny berharap semakin banyak anak muda yang tergerak untuk berkolaborasi dalam bidang kewirausahaan dan filantropi demi menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan bagi Indonesia.

Continue Reading

Metro

Dr.dr. Andreasta Meliala., M.Kes.Kepala Biro Pelayanan Kesehatan Terpadu UGM : Tanpa Tata Kelola Baik, Dana MBG Berisiko Tidak Tepat Sasaran

Published

on

By

Jakarta – Dr.dr. Andreasta Meliala., M.Kes.
Kepala Biro Pelayanan Kesehatan Terpadu Universitas Gadjah Mada (UGM), menegaskan pentingnya regulasi yang kuat, tata kelola yang baik, serta evaluasi independen dalam pelaksanaan Program Makan Bergizi (MBG) agar benar-benar berdampak jangka panjang bagi masa depan gizi anak Indonesia.

Hal tersebut disampaikan Andreasta Meliala dalam wawancara singkat dengan awak media usai menghadiri Diskusi Publik bertajuk *“MBG Outlook: Masa Depan Gizi Anak Indonesia”* yang digelar di Menara Kadin Indonesia, Jakarta, Rabu (14/1).

Menurut Andreasta, program makan bergizi bukanlah konsep baru dan telah banyak diterapkan di berbagai negara, bahkan di Indonesia sendiri sudah ada sejumlah contoh implementasi. Tantangan terbesarnya, kata dia, adalah bagaimana memilih dan menyesuaikan model yang paling tepat dengan konteks sosial, budaya, dan geografis masing-masing daerah.

“Program seperti ini sebenarnya sudah banyak dikerjakan di dunia dan juga di Indonesia. Jadi kita tidak memulai dari nol. Tinggal memilih model mana yang paling pas dengan konteks daerah masing-masing. Jakarta tentu berbeda dengan Maluku, dan daerah lain juga punya karakteristik sendiri,” ujarnya.

Ia menekankan bahwa keberlanjutan program MBG sangat bergantung pada regulasi yang jelas dan kuat. Tanpa payung kebijakan yang kokoh, program ini berisiko hanya menjadi program jangka pendek yang melekat pada rezim tertentu.

“Kalau tidak ada regulasi yang jelas, program ini bisa dianggap sekadar program rezim. Itu sangat merugikan, bukan hanya negara, tetapi juga anak-anak sebagai penerima manfaat dan rakyat secara keseluruhan, karena ini menggunakan uang pajak,” tegasnya.

Andreasta juga mengingatkan bahwa dampak program MBG bersifat jangka panjang sehingga hasilnya tidak bisa diukur secara instan. Oleh karena itu, diperlukan keseriusan dalam tata kelola agar dana besar yang dialokasikan—yang disebut mencapai sekitar Rp90 triliun—tidak terbuang sia-sia.

Lebih lanjut, ia menyoroti pentingnya evaluasi menyeluruh terhadap pelaksanaan program yang telah berjalan lebih dari satu tahun. Menurutnya, hingga saat ini belum terlihat upaya identifikasi yang sistematis terhadap dapur-dapur penyedia makanan bergizi yang benar-benar berkualitas.

“Kita belum mulai mengidentifikasi mana dapur yang sudah bagus, mana yang masih standar. Itu harus direview secara independen, bukan self review. Harus ada tim khusus yang menilai secara objektif,” jelasnya.

Ia menambahkan, evaluasi tersebut harus mengacu pada prinsip *good governance*, dengan pembagian peran dan fungsi yang jelas antar pemangku kepentingan, termasuk yayasan pelaksana dan lembaga pengawas.

“Good governance itu harus jelas. Yayasan punya instrumen pengawasan apa, regulator seperti BGN harus punya mekanisme evaluasi seperti apa. Kalau evaluasinya ketat, akan ada warning bagi yang main-main,” katanya.

Andreasta menegaskan, ketidaktegasan dalam pengawasan justru akan menimbulkan efek berantai yang berbahaya dan berpotensi meningkatkan biaya program secara tidak terkendali.

“Kalau tidak tegas, itu akan menular. Itu yang berbahaya. Padahal perhitungan yang disiapkan sebenarnya sudah bagus, tinggal bagaimana kebijakan dan tata kelolanya diperkuat,” pungkasnya.

Continue Reading

Metro

Dr. Agus Febrianto: MBG Bukan Sekadar Makan Gratis, tapi Investasi Kualitas SDM Indonesia

Published

on

By

Jakarta – Dr. Agus Febrianto, Wakil Ketua Umum (WKU) Bidang Vokasi dan Sertifikasi Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Kalimantan Selatan, menyatakan bahwa Program Makan Bergizi Gratis (MBG) menjadi salah satu terobosan strategis pemerintah dalam menjawab persoalan gizi anak Indonesia secara menyeluruh dan berkelanjutan.

Hal tersebut disampaikan Dr. Agus Febrianto dalam wawancara singkat dengan awak media usai menghadiri Diskusi Publik bertajuk *“MBG Outlook: Masa Depan Gizi Anak Indonesia”* yang digelar di Menara Kadin Indonesia, Jakarta, Rabu (14/1).

Menurutnya, program MBG merupakan bentuk nyata keberpihakan pemerintah di bawah kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto yang langsung menyentuh kebutuhan dasar masyarakat, khususnya anak-anak sebagai generasi penerus bangsa.

“Program MBG ini memberikan harapan yang sangat besar. Ini bukan sekadar program makan gratis, tetapi upaya menyeluruh untuk memperbaiki kualitas gizi anak Indonesia. Program ini sangat luar biasa karena langsung menyasar masyarakat yang benar-benar membutuhkan,” ujar Dr. Agus.

Ia menekankan pentingnya sosialisasi yang masif dan berkelanjutan agar seluruh elemen masyarakat, termasuk organisasi dan pelaku usaha, memahami peran dan kontribusi masing-masing dalam menyukseskan program MBG.

“Kita semua harus turun tangan. Setiap pihak memiliki peran masing-masing. Sudah seharusnya kita memberikan dukungan penuh terhadap apa yang telah dirancang dan dijalankan pemerintah,” tegasnya.

Lebih lanjut, Dr. Agus Febrianto berharap agar program MBG tidak hanya berjalan secara administratif, tetapi juga mampu memberikan manfaat luas bagi masyarakat serta menjadi ruang kolaborasi antara pemerintah dan dunia usaha.

“Harapannya, pertama tentu program ini memberikan manfaat yang besar dan merata bagi masyarakat. Kedua, para pengusaha harus memiliki rasa kepedulian yang tinggi terhadap program-program pemerintah seperti MBG ini,” katanya.

Terkait keterlibatan pengusaha di daerah, khususnya di wilayah Kalimantan dan daerah 3T (tertinggal, terdepan, dan terluar), Dr. Agus mengakui adanya tantangan tersendiri. Namun demikian, ia menegaskan bahwa tantangan tersebut bukan hambatan, melainkan panggilan untuk berkontribusi lebih besar bagi masyarakat di wilayah terpencil.

“Kalau ditanya ada kesulitan atau tidak, tentu tantangan selalu ada, terutama di wilayah 3T. Tapi justru di situlah nilai pengabdian kita. Ini adalah upaya nyata untuk membantu masyarakat di daerah terpencil agar mendapatkan akses gizi yang layak,” jelasnya.

Sebagai Wakil Ketua Umum Bidang Vokasi dan Sertifikasi KADIN Kalimantan Selatan, Dr. Agus Febrianto menilai bahwa sinergi antara peningkatan kualitas sumber daya manusia dan pemenuhan gizi yang baik akan menjadi fondasi kuat dalam menciptakan generasi Indonesia yang sehat, cerdas, dan berdaya saing di masa depan.

Continue Reading

Trending